Actualités

Vue extérieure de la boutique Rossignol à Courchevel

Le Groupe Rossignol annonce l’ouverture de sa nouvelle boutique à Courchevel, renforçant ainsi sa présence emblématique au cœur des Alpes.  La boutique qui a ouvert ses portes le 9 décembre est le fruit d’un partenariat entre le Groupe Rossignol et la société de Patrick Lepeudry, Ski-Service Group.

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Logos Rossignol et Les petits montagnards

Dès cet hiver, retrouvez les tenues de ski Rossignol sur le site internet Les Petits Montagnards.

Pour nous, la location est un des leviers de réduction de l’impact et une nouvelle alternative de consommation plus durable et responsable. Un modèle vertueux permettant de limiter la surproduction et satisfaire le besoin de s’équiper en textile de façon plus raisonnée.

Ce nouveau projet consolide notre volonté d’engagement dans l’économie circulaire, pour proposer une nouvelle façon de consommer, multiplier les utilisations et rendre les sports d’hiver plus accessibles.

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Partenariat Rossignol x IF3

Cette année, Rossignol devient partenaire présentateur du festival de film IF3 !

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Un homme portant ses skis dans une forêt enneigée
    • Après s’être appuyé sur les solutions CRM de Salesforce pendant près de 12 ans, Rossignol ajoute une dimension environnementale à son partenariat pour mesurer son empreinte carbone grâce à Net Zero Cloud.
    • Rossignol rejoint également l’initiative 1t.org en tant qu’entreprise contributrice, ce qui l’amènera à planter 100 000 arbres d’ici 2030.
    • Dès cette saison, Rossignol et Salesforce planteront chacun un arbre pour chaque paire de skis vendue sur les plateformes e-commerce du Groupe Rossignol.

Le Groupe Rossignol, référence mondiale des sports d’hiver et de montagne, annonce avoir étendu son partenariat avec Salesforce en choisissant Net Zero Cloud pour mesurer et suivre l’évolution de son empreinte carbone. Par ailleurs, Rossignol annonce également devenir contributeur de 1t.org, une organisation dédiée à la reforestation de la planète pour aider à préserver la biodiversité et contribuer à atteindre ses objectifs en matière de développement durable. Ces nouveaux engagements s’inscrivent dans la lignée du programme de responsabilité sociale et environnementale « Respect » du Groupe Rossignol, déployé depuis 2020.

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Daniele Milani et paysage de montagne

Le Groupe Rossignol, un des leaders mondiaux des équipements de sports de montagne, annonce l’arrivée de Daniele Milani en tant que Vice-président Direct to Consumer du Groupe, pour diriger les activités Retail et E-commerce. Cette nomination s’inscrit dans un contexte de croissance des ventes DtoC, avec pour objectif d’en poursuivre l’accélération, et de porter sa contribution de 10% à plus de 15% du chiffre d’affaires d’ici 2026.

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Liz Wilson et paysage de montagne

Le Groupe Rossignol, un des leaders mondiaux des équipements de sports de montagne, accueille au sein de son équipe de direction Liz Wilson, spécialiste de l’outdoor et du lifestyle, afin de renforcer sa dynamique mondiale multi-saisons et multi-activités. Forte de son parcours dans le secteur du textile et riche de son expérience internationale au sein de marques emblématiques de l’industrie du sport et de l’outdoor, Liz Wilson apportera son expertise afin de soutenir la stratégie de diversification et de développement du textile, footwear et accessoires toutes saisons de Rossignol. En tant que nouvelle General Manager Softgoods de la marque, Liz a pour objectif d’accélérer la croissance de la Business Unit Softgoods, et de doubler les ventes de la catégorie Vêtements & Footwear d’ici 2026.

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photo de la remise du Grand Prix de la Communication RSE sur la scène

Les pratiquants et passionnés de sports de montagne à travers le monde ont choisi de faire de Rossignol un leader mondial.

Dans un contexte de crise climatique, il est de notre devoir d’apporter, à notre échelle, des réponses aux grands défis de ce siècle. « C’est un nouveau chapitre qui s’ouvre : un Groupe Rossignol prêt pour le monde qui émerge et attentif au monde que nous aurons à transmettre », déclare Vincent Wauters, CEO et Président du Groupe Rossignol.

photo de la remise du Grand Prix de la Communication RSE sur la scène

En 2020, le Groupe a formalisé son engagement dans une politique environnementale et sociétale forte, qui vise depuis plusieurs années à limiter l’impact de ses activités sur l’environnement.

Depuis octobre 2022, nous prenons la parole sur nos convictions et sur les sujets liés au développement durable regroupant toutes les actions RSE déployées dans le cadre de notre programme Respect, avec la réalisation d’un plan de communication à destination du grand public.

Chaque semaine, une nouvelle thématique était évoquée et mise en lumière sur nos différents canaux digitaux (Instagram, Facebook, LinkedIn, site web, newsletters). Un plan média venu en amplification de la sortie officielle des nouveaux skis Essential début décembre.

Enfin, nous avons intégré un nouveau dispositif évènementiel (présentoirs éco-conçus et goodies upcyclés issus de rebus de skis). Une initiative très appréciée par les festivaliers lors de notre participation au High Five Festival 2022, à Annecy.

Cette prise de parole est animée par un objectif bien précis : informer nos parties prenantes au sujet de notre engagement environnemental et sociétal, mais aussi instruire, éduquer et sensibiliser.

La communication est un puissant vecteur de transformation et permet d’accompagner les changements de comportements en mettant sa puissance et sa créativité au service d’une société plus durable. Ainsi, nous souhaitons contribuer à une réelle prise de conscience collective, celle qui implique et qui crée une nouvelle dynamique de consommation.

Une initiative récompensée par le média Stratégies dans le cadre du Grand Prix de la Communication d’Engagement 2023 #GPStrat, avec l’obtention du Grand Prix du jury et d’un Prix d’Or pour le projet Essential.

Ce prix félicite le travail de l’ensemble des équipes du Groupe Rossignol, et nous encourage à continuer à communiquer de façon transparente et honnête.

image de deux personnes avec le ski Essential

image de personnes en ski et en randonnée

Après un exercice 2021-2022 en fort rebond (313 millions d’euros de chiffre d’affaires), le Groupe Rossignol enregistre une très forte croissance de son activité pour l’exercice 2022-2023, en hausse de 28%, avec un chiffre d’affaires de 401 millions d’euros (au 31 Mars 2023). Né il y a 116 ans dans les Alpes, le Groupe, référence mondiale des sports d’hiver et de montagne, est aujourd’hui porté à la fois par son expertise produit, les victoires de ses athlètes, mais également par la diversification réussie de son offre et son engagement en faveur du développement durable. D’ici 2026, Rossignol prévoit ainsi de réaliser près de 30% de son activité avec son offre vêtements et chaussures et de poursuivre l’ouverture sur toutes les saisons et la multi-activité montagne. Le Groupe affiche également l’ambition qu’un tiers de ses gammes de skis soient développées dans une démarche d’économie circulaire d’ici 2028. 

image de personnes en ski et en randonnée

Année record : le Groupe Rossignol dévoile de très bons résultats pour 2022-2023

La forte reprise du marché constatée durant l’hiver 2021-2022 s’est poursuivie lors de la saison 2022-2023. Malgré des conditions d’enneigement parfois contrastées selon les périodes et les zones géographiques au niveau international, le Groupe Rossignol a pleinement bénéficié de la très bonne fréquentation des stations de ski et de l’attractivité croissante de la montagne et de ses bienfaits.

2022-2023 constitue ainsi une année record. Le Groupe Rossignol est en forte croissance sur tous ses marchés (+ 36 % en France, +39% en Europe, +16 % en Amérique du Nord et 10% en Asie), sur tous les canaux de distribution, et est en fort développement sur le matériel de sports d’hiver ainsi que dans la catégorie vêtements/chaussures.

Cette dynamique de marché s’inscrit dans le cadre porteur d’une saison remarquable en Course avec un total de 146 podiums et 40 victoires en Coupe du Monde tout au long de l’hiver et d’excellents championnats du Monde avec pas moins de 21 médailles dont 9 en or.

Si la Course et l’innovation demeurent au cœur de l’ADN du Groupe Rossignol, le développement durable occupe aujourd’hui une place centrale, avec une démarche complète de gestion du cycle de vie de ses produits, de l’éco-conception à de nouvelles solutions de recyclage. Le Groupe Rossignol a dévoilé cet hiver deux innovations majeures avec le ski Essential Rossignol, présentant un très haut potentiel de recyclabilité (à 77%, 10 fois supérieur à un ski classique) et l’Hybrid Core 2.0 de Dynastar, un nouveau procédé industriel permettant d’enregistrer une baisse significative de tous les indicateurs environnementaux mesurés dans le cadre d’une Analyse de Cycle de Vie d’un produit.

Ascension 2026 : une impulsion vers un modèle économique plus vertueux

En novembre 2022, le Groupe Rossignol a annoncé vouloir atteindre les 500 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2026 tout en déployant ses engagements environnementaux et sociétaux via son plan stratégique Ascension 2026. La principale ligne de force de ce plan consiste à concilier croissance qualitative, performance industrielle et approche durable.

Pour accompagner cette nouvelle ambition, le Groupe a annoncé une enveloppe globale d’investissements de 50 millions d’euros d’ici 2026, dont 27 millions d’investissements industriels, parmi lesquels 15 millions d’euros sont liés à son programme de progrès environnemental RESPECT (40% de ces investissements étant d’ores et déjà lancés comme l’installation de panneaux photovoltaïques dans l’usine d’Artés en Espagne, l’optimisation de process industriels pour réduire la production de déchets ou encore les investissements de transition énergétique sur le site industriel de Sallanches dès 2024…).

Le Groupe Rossignol a annoncé à l’automne 2022 vouloir accélérer l’engagement de sa production vers une économie circulaire et plus vertueuse pour l’entreprise et son environnement, et accompagner la transformation de son outil industriel. Parmi les axes principaux, le renforcement de l’ancrage industriel français du Groupe en investissant sur le site de Sallanches en Haute-Savoie, avec l’objectif de faire de cette usine la première usine mondiale de skis éco-conçus et recyclables ainsi qu’un centre expert en réparation et seconde vie.

Le Groupe Rossignol vient par ailleurs de franchir une nouvelle étape dans sa politique de développement durable, en investissant dès 2023 dans sa propre plantation de peupliers en Espagne. L’objectif est de mettre en place un cycle complet, en circuit court, de la plantation à la production jusqu’aux étapes de récupération des matières, en fin de vie des produits et de recyclage, dans une approche circulaire. Cette plantation fournira ainsi directement les deux usines de skis du Groupe, espagnole (Artés) et française (Sallanches), visant à terme une couverture de 50 % de ses besoins annuels en bois. Cette opération s’inscrit dans le cadre d’un cycle de 15 ans permettant de planter au total, sur un site non arboré, une forêt de plus de 50 000 arbres et de capter en cumulé 14 000 tonnes de CO2.

Rossignol a par ailleurs collaboré avec Fairly Made pour une meilleure traçabilité de ses produits textile, et pour mieux comprendre leur empreinte : transparence sur leur provenance, leur fabrication et leurs impacts environnementaux, pour aussi trouver des axes d’amélioration pour nos futurs produits. La collection Printemps-Été 2023 de Rossignol comportera un QR Code sur les étiquettes que les consommateurs pourront scanner pour découvrir ces informations.

Le Groupe Rossignol poursuit donc ses efforts pour atteindre ses objectifs dans les prochaines années: de la réduction de ses déchets (-40% d’ici 2025) à la réduction de son empreinte carbone (-30% d’ici 2030) en passant par une offre de ski plus vertueuse, une offre Vêtements & Footwear quatre saisons enrichie et le déploiement de sa stratégie omnichannel. Tous les feux sont au vert pour accélérer la transition du Groupe et son ancrage dans la montagne tout au long de l’année.

Vincent Wauters, Président/CEO du Groupe Rossignol, déclare “Je suis extrêmement fier du travail remarquable accompli par nos équipes au cours des deux dernières années, qui a permis un solide renforcement du Groupe Rossignol sur le plan financier et commercial. Grâce à leur talent collectif et leur engagement sans faille, nous avons réalisé une année record et un rebond spectaculaire en seulement 24 mois. Nous franchissons ainsi le cap des 400 millions d’euros de CA, en avance sur notre Plan stratégique Ascension 2026. Avec un chiffre d’affaires et une marge qui ont, depuis 2021, fortement progressé. 2022/2023 est ainsi une année record, bien au-delà des meilleures performances pré-covid. Fort de ces performances collectives et du retour à un résultat net positif, nous poursuivons avec confiance et sérénité notre déploiement et nos investissements pour l’avenir

logos Rossignol et Fairly Made

Notre travail collaboratif avec Fairly Made, expert et consultant en environnement, est animé par un objectif bien précis : apporter plus de transparence sur la provenance, la fabrication et les impacts environnementaux des produits afin d’informer au mieux les consommateurs.

Dans la continuité de nos engagements visant à limiter l’impact de nos activités, nous abordons désormais la partie textile.

Ainsi, nous avons entamé un travail sur la traçabilité et la mesure de l’impact de nos produits via une analyse exhaustive du cycle de vie d’une partie de nos collections avec l’aide de la start-up française Fairly Made. 150 pièces de la collection Printemps-Eté 2023 ont été évaluées pour :

  • Mieux comprendre leur empreinte en s’appuyant sur 4 critères (traçabilité, impact environnemental et social et recyclabilité).
  • Améliorer nos chaînes de production et mobiliser nos partenaires sur le sujet.
  • Trouver des axes d’améliorations pour nos futures collections.

Qu’est-ce qu’une analyse exhaustive du cycle de vie faite par Fairly Made ? 

L’Analyse du Cycle de Vie (ACV) permet d’étudier l’impact d’un produit sur 16 critères grâce à des données collectées auprès de la marque et de ses fournisseurs telles que la composition d’une matière, le poids d’un vêtement, son lieu de fabrication, les kilomètres parcourus… C’est une vision à 360° des fournisseurs et des produits pour la marque et le consommateur.

Avec l’aide de notre partenaire Fairly Made, pour les 150 pièces de notre collection Printemps-Été 2023, nous avons donc remonté les filières jusqu’à l’approvisionnement des matières premières pour améliorer notre transparence sur les conditions de fabrication autant que pour les matières que pour les usines sur le plan social et environnemental.

Ainsi, nous avons réalisé une ACV dite “Cradle to Gate” (“du berceau à la porte”) qui prend en considération l’étude des matières premières jusqu’à notre entrepôt.

schéma cycle de vie d'un produit

4 critères d’impact ont été analysés : la traçabilité de la fabrication des produits (d’où provient la matière première, filature, teinture, confection…), le respect de l’environnement, la recyclabilité des produits et l’impact social.

Ainsi, la collection Printemps-Été 2023 de Rossignol comporte un QR Code sur les étiquettes que les consommateurs peuvent scanner pour découvrir l’histoire du produit.

Il sera également possible de retrouver ces éléments sur une sélection de produits issus de cette collection sur l’e-shop de Rossignol.

Screenshot des informations que l'on peut trouver en scannant le QR code : traçabilité, certifications, impacts environnementaux…

Par anticipation de l’article 13 de la loi AGEC, publié en avril 2022, qui stipule que de nouvelles informations doivent être fournis par les marques sur la traçabilité, la présence de substances chimiques, la présence de matériaux recyclés et la recyclabilité des produits, nous avons décidé de prendre les devants et d’anticiper.

Aujourd’hui, nous avons des résultats concrets, conformes à la loi AGEC et nous venons de lancer une deuxième phase d’évaluation pour la collection Automne-Hiver 2023/2024.

Notre ambition ? 100% des produits Rossignol traçables d’ici 2025.

Graphique représentant la croissance lors des différentes phases d'analyses

 

 

Logo Hybrid Core

Quatre ans après le lancement de sa technologie phare Hybrid Core, mixant la performance du bois avec la légèreté et le toucher de neige feutré du PU, Dynastar présente aujourd’hui l’Hybrid Core 2.0, résultat d’une démarche humble mais déterminée vers l’écoconception.

L’objectif ? Construire des skis moins impactants pour l’environnement, tout en continuant d’améliorer la skiabilité de référence qui a forgé la légende de la marque, mêlant agilité, légèreté et puissance.

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